Die Leitprojekte
Im Mittelpunkt von Oldenburgs Wissenschaftsjahr 2009 standen die 16 so
genannten „Leitprojekte“.
Die Leitprojekte orientierten sich an den drei Schlüsselbegriffen Talente, Toleranz und Technologie: Erst deren intelligente Verknüpfung zeichnet eine Übermorgenstadt aus.
Talente: Talente für die Übermorgenstadt Oldenburg begeistern, Nachwuchs fördern und fordern und möglichst viele Menschen neugierig auf Wissenschaft machen.
Toleranz: Talente benötigen ein Klima der (geistigen) Toleranz, um sich entfalten zu können. Wir wollen (auch über 2009 hinaus) gegenseitiges Verständnis wecken, den Dialog zwischen Wissenschaft und Kultur, Wissenschaft
Die Leitprojekte orientierten sich an den drei Schlüsselbegriffen Talente, Toleranz und Technologie: Erst deren intelligente Verknüpfung zeichnet eine Übermorgenstadt aus.
Talente: Talente für die Übermorgenstadt Oldenburg begeistern, Nachwuchs fördern und fordern und möglichst viele Menschen neugierig auf Wissenschaft machen.
Toleranz: Talente benötigen ein Klima der (geistigen) Toleranz, um sich entfalten zu können. Wir wollen (auch über 2009 hinaus) gegenseitiges Verständnis wecken, den Dialog zwischen Wissenschaft und Kultur, Wissenschaft
und
Wirtschaft sowie Wissenschaft und Gesellschaft stärken. Oldenburg muss
internationaler werden und Vielfalt schaffen. Dabei kann eine bereits
international arbeitsteilig organisierte Wissenschaftsszene helfen.
Technologie: Toleranz und Talente verfügen ohne Technologie und Innovation über keine Entwicklungsperspektive. Wir wollen Technologien, Innovation und Forschung erklären, ihre Bedeutung für den Alltag vorstellen, auf ihre Grenzen hinweisen und die Symbiose von Mensch und Maschine menschlich gestalten.
Die für 2009 umgesetzten Projekte griffen stets diese drei Schlüsselbegriffe auf. So wurde die strategische Einbettung jedes einzelnen Projekts in die Gesamtkonzeption sichtbar.
Technologie: Toleranz und Talente verfügen ohne Technologie und Innovation über keine Entwicklungsperspektive. Wir wollen Technologien, Innovation und Forschung erklären, ihre Bedeutung für den Alltag vorstellen, auf ihre Grenzen hinweisen und die Symbiose von Mensch und Maschine menschlich gestalten.
Die für 2009 umgesetzten Projekte griffen stets diese drei Schlüsselbegriffe auf. So wurde die strategische Einbettung jedes einzelnen Projekts in die Gesamtkonzeption sichtbar.
